Vorbildlicher Industrieller

Tarık Sarvan, der Chef des führenden türkischen Solarmodulherstellers CW Enerji, erklärte das Geheimnis seines Erfolgs: „Das Geheimnis ist, die richtige Entscheidung zu treffen und die richtige Analyse zu machen. Wenn man beides tut und hart arbeitet, wird man erfolgreich sein.“

Seher Özen Karadeniz / BusinessAntalya Interview

Tarık Sarvan, der sein Unternehmen mit der Gründung derCW Enerji-Fabrik in Antalya an die Spitze der Branche geführt hat, ohne auf die anfangs oft gehörten Worte „Was machst du in Antalya, wenn du in Istanbul bist“ zu achten, will in diesem Jahr rund 60 Millionen Dollar exportieren.

Mit der Lebenslektion, die er gelernt hat, als er sich verirrte, als sich der Nebel auf die Abkürzungen senkte, die er beim Wandern in den Quellen des Schwarzen Meeres benutzte, sagt Sarvan, dass sein Erfolg in seinem Unternehmen zum Teil darauf zurückzuführen ist, dass er sagte: „Wenn du die richtige Arbeit machen willst, nimm keine Abkürzungen“. Sarvan erklärt, dass Entschlossenheit, Wissen und harte Arbeit ihm und seinem Unternehmen zum Erfolg verholfen haben, und rät jungen Menschen: „Bilden Sie sich immer weiter und steigen Sie ins Geschäftsleben ein.“

Für businessantalya.com trafen wir uns mit Tarık Sarvan, dem Vorstandsvorsitzenden vonCW Enerji , und sprachen mit ihm nicht nur über Produktionszahlen und neue Produkte, sondern auch über die Auszeichnung, die er am Internationalen Tag der Frau am Arbeitsplatz erhalten hat, seine Art, Geschäfte zu machen, seinen Führungsstil und die Schritte, die ihm und seinem Unternehmen zum Erfolg verholfen haben.

Der Energiemarkt kennt CW Enerjigut. Als Sie jedoch am Frauentag von der Gemeinde Muratpaşa für Ihren gleichberechtigten Ansatz bei der Beschäftigung von Frauen ausgezeichnet wurden, wurde Ihr Name von einem ganz anderen Publikum gehört. Sie waren auch der einzige Mann, der eine Auszeichnung erhielt. Wie haben Sie sich gefühlt, als Sie den Preis erhielten?

Um ehrlich zu sein, haben wir nicht mit einer solchen Auszeichnung gerechnet. Auch ich war überrascht. Als ich auf der Bühne stand, um den Preis entgegenzunehmen, hatte ich das Gefühl, etwas sehr Wichtiges getan zu haben. Als CW Enerji bin ich auch stolz darauf, dass wir für unseren Beitrag zur Beschäftigung unserer Frauen, deren Hauptaufgabe in der Kinderbetreuung und der Hausarbeit gesehen wird, für würdig befunden wurden. Im Allgemeinen sind Mädchen in unserem Land nicht gebildet, so dass sie vom Arbeitsleben ausgeschlossen sind. Unsere Frauen sind jedoch sehr geschickt und diszipliniert, wenn es darum geht, ihr Leben zu Hause zu organisieren. Unsere weiblichen Mitarbeiter im Alter zwischen 30 und 40 Jahren, die derzeit in unserer Produktionsstätte arbeiten, sind Frauen, die keinen Platz im Arbeitsleben finden konnten und keinen Beruf ergreifen konnten. Nach einer einmonatigen Ausbildung begannen sie in unserer Produktionsstätte zu arbeiten. Sie arbeiten sehr akribisch und diszipliniert. Im März 2018 haben wir die Zahl der Frauen mit SSI von 102 im Jahr 2016 auf 542 im März 2018 erhöht, was einer Steigerung um das Fünfeinhalbfache entspricht. Bei der Herstellung von Solarmodulen, einem sensiblen Produktionsprozess, legen wir Wert darauf, von den geschickten Händen der Frauen zu profitieren. Außerdem wollen wir unsere Mitarbeiterzahl bis Mitte 2018 auf 2.000 Personen erhöhen, von denen 50 Prozent Frauen sein werden. Ich hoffe, dass Fabriken im ganzen Land nach unserem Vorbild handeln werden und unsere Frauen ein Umfeld vorfinden, in dem sie sich beweisen können.

Wir kennen die Geschichte von CW Enerji. Können Sie uns ein wenig über Ihre eigene Geschichte erzählen?

Als Kind einer Auswandererfamilie bin ich mit 17-18 Jahren nach Deutschland gegangen. 1999 habe ich die Branche in Deutschland kennengelernt. Damals konnte ich aber noch nicht in der Branche tätig sein. Seit 2007 bin ich beruflich in der Branche tätig. Wir kamen 2009 zur Marktforschung in die Türkiye. 2010 gründeten wir unser Unternehmen. Wir brachten unsere Maschinen mit. Der Markt hatte sich noch nicht geöffnet. Es gab kein Geschäft. Deshalb dachten wir: „Wer wird unsere Arbeit machen, wenn die Dinge sich öffnen? Elektriker. Da es keine Arbeit gibt, bilden wir diejenigen aus, die die Arbeit machen werden, und wir begannen mit der Ausbildung. Wir gaben denjenigen, die wir ausgebildet hatten, auch Zertifikate. Als das Geschäft eröffnet wurde, begann dieses Team als erstes, unsere Produkte zu verkaufen. Unser Name wurde durch die Flüsterzeitung bekannt.

CW Enerji ist bereits einer der wichtigsten Erzeuger erneuerbarer Energien in der Türkiye und verfügt über die größte Produktionsstätte für Solarzellen in Europa. Mit den Investitionen, die Sie in diesem Jahr tätigen wollen, streben Sie an, der Solarmodulhersteller mit der größten Kapazität in Europa und im Nahen Osten zu werden. Sie haben diesen Erfolg in einem sehr kurzen Zeitraum, nämlich in acht Jahren, erreicht? Hängt dieser rasche Aufstieg auch mit dem weltweiten Bedarf an erneuerbaren Energien zusammen?

Natürlich hat er das. Am Anfang haben wir unsere Produktionslinie in Deutschland abgebaut und hier installiert. In jenen Jahren war das Interesse an diesem Sektor noch nicht groß genug. Wie ich bereits erwähnt habe, haben wir uns auf Schulungen konzentriert, und jetzt ist unsere Zeit gekommen. Im Moment gibt es keinen Kreislauf mehr, der sich mit fossilen Brennstoffen und Atomen dreht. Auch das Bewusstsein der Menschheit für erneuerbare, saubere Energie hat zugenommen. Auch unser Staat hat diese Politik unterstützt und den Weg für den Sektor geebnet. Die Tatsache, dass wir das Geschäft kennen, dass wir schon Dutzende von Menschen ausgebildet haben und dass wir Tag und Nacht für dieses Geschäft gearbeitet haben, hat diesen Erfolg gebracht.

Als wir unsere eigenen Maßstäbe und die Maßstäbe der Branche setzten, ein wenig türkische Arbeitskräfte und ein wenig deutsche Disziplin mischten und hart arbeiteten, wurden wir zum Ernährer von Hunderten von Menschen.

Sie machen mit Ihren innovativen Produkten auf sich aufmerksam, Sie machen mit Ihrer Beschäftigungspolitik auf sich aufmerksam, und Sie kehren von den Messen, die Sie besuchen, mit Auszeichnungen für Ihre fairen Leistungen zurück. Wie erklären Sie sich diese Situation?

Es hat viel mit dem Entscheidungsmechanismus und der Bildung zu tun. Lassen Sie mich das an einem Beispiel erklären: Wir alle haben einen Jäger in unserem Gehirn. Wenn Sie aber nicht wissen, was Sie jagen sollen, werden Sie alles fangen, was Ihnen in die Quere kommt. Auch hier kommt die Bildung ins Spiel. In der Türkiye eröffnet jemand eine Tischlerwerkstatt. Er leistet gute Arbeit. Andere Jägerhirne sagen sofort: „Der macht einen guten Job, lass mich auch eine Werkstatt eröffnen“. Ein gebildetes Gehirn tut das nicht. Wir brauchen gebildete Gehirne. Mein Sektor war anders, und ich war kein Konkurrent für irgendjemanden. Als ich in die Türkiye kam, hätte ich sagen können: „Lasst mich einen Dönerladen eröffnen“. Wir begannen mit einem Geschäft, das niemand sonst betrieb, und wir wurden zu einem der führenden Akteure. Das Geheimnis ist, die richtige Entscheidung zu treffen und die richtige Analyse zu machen. Wenn man beides tut und hart arbeitet, wird man erfolgreich sein. Und Sie werden definitiv keine Abkürzungen nehmen. Sie werden immer den richtigen Weg gehen, Sie werden unterwegs nicht die Pferde wechseln.

Kennen Sie auch Döner Kebab?

Ich kenne mich in der Gastronomie sehr gut aus. In Deutschland ist es nicht möglich, mit nur einem Job seinen Lebensunterhalt zu bestreiten. Ich habe neben der Fabrik noch mindestens zwei andere Berufe ausgeübt, einer davon war die Gastronomie. In sehr jungen Jahren habe ich sogar eine Hühnerfarm auf dem Land unserer Vorfahren in Sakarya gegründet.

Planen Sie für 2018 eine Erhöhung Ihrer Produktionskapazität?

Ende 2017 verfügten wir als CW Enerji über eine Produktionskapazität von 420 MW für Solarmodule in unserer bestehenden Fabrik. Mitte dieses Jahres werden wir in unsere neue Fabrik in der Antalya Organised Industrial Zone umziehen, die 46 Tausend Quadratmeter groß ist und eine Produktionskapazität von 920 MW für Solarpaneele hat. Darüber hinaus haben wir alle Vereinbarungen für eine weitere Fabrik in der Antalya Free Zone getroffen, die wir in der ersten Phase mit einer Produktionskapazität von 120 MW beginnen und bis Ende 2018 auf 500 MW erhöhen wollen.

Auch über IhreF&E- und P&D-Aktivitäten wird viel gesprochen. Gibt es bald ein neues Produkt?

Wir denken darüber nach, das Produkt, das wir PowerPack nennen, an der Kleidung unserer Mitarbeiter vor Ort anzubringen. Wir arbeiten an Entwürfen, die es ihnen ermöglichen, die Energie zum Aufladen ihrer Mobiltelefone zu gewinnen, während die Sonne auf ihren Rücken scheint. Die Pilotstudien dieser Projekte, die wir für Sportarten wie Jagen und Segeln entwickelt haben, werden ebenfalls in diesem Jahr anlaufen. In unserem Sektor sind wir an dem Punkt, an dem sich die Welt befindet. Wir produzieren derzeit mit PERC-Zellen. Wir wollen das innovative Produkt, das wir als Jahrhundertfliese bezeichnen, in Bezug auf den Temperatur- und Kälteschutz im Innenraum weiterentwickeln und auf den Markt bringen. Außerdem haben wir die Arbeiten an den Paneel-Technologien, die wir gemeinsam mit der TÜBİTAK durchführen, abgeschlossen, bei denen wir aus einem Quadratmeter die Energie von zwei Quadratmetern gewinnen werden. 2023 werden wir dieses Produkt auf den Markt bringen.

Was ist Ihr Exportziel für dieses Jahr?

Wir haben für dieses Jahr ein Exportziel von etwa 40 bis 60 Millionen Dollar. Ich hoffe, wir werden es erreichen.

„Mit jedem Kraftwerk, das wir eröffnen, retten wir unser Land und die Welt vor fossilen Brennstoffen.

Was können Sie über die Verwendung Ihrer Produkte für private Nutzer sagen? Werden die „Paneele“ an die Stelle der „Tagesheizungen“ treten, die in Antalya, ja sogar im Mittelmeerraum, manchmal als städtebauliche Ästhetik kritisiert werden?

Leider können wir nicht viel mit den Kammern für Elektrizität und den Baukammern zusammenkommen. Nach dieser Zeit sollte das Dach eines Hauses, das in einem Ort wie Antalya gebaut werden soll, nur eine Neigung haben, nämlich die „Südneigung“. Es wäre viel logischer, ein System zu installieren, bei dem sowohl die Sonnenkollektoren als auch die Tageswärme auf dieser Südseite angebracht werden. In Antalya können wir das noch nicht realisieren.

Warum ist die Dynamik der Stadt so langsam, wenn es darum geht, Informationen, die für die Stadt wertvoll sind, zu teilen und voranzukommen?

Ich denke, wir haben eine Menge Arbeit zu erledigen. Vielleicht haben wir auch Unzulänglichkeiten. Schließlich handelt es sich um eine Angelegenheit, die unseren Sektor betrifft, und die Behörden, die über diese Angelegenheit entscheiden werden, müssen nicht so viele Details kennen. Wir müssen zu ihnen gehen, sie informieren, darauf bestehen und ein Beispiel geben.

Was können Sie über den Wettbewerb in diesem Sektor sagen?

In unserem Sektor gibt es 30 Unternehmen, die Platten herstellen. Wir sind der einzige in Antalya. Wir verstehen, was unsere Kunden wollen, und stehen ihnen in allen Prozessen vor und nach dem Verkauf zur Seite. Wir sagen nicht, dass wir das Paneel an jeden verkaufen und uns abseits stellen. Ich denke, mit dieser Einstellung unterscheiden wir uns von unseren Mitbewerbern und machen wenig und präzise Arbeit.

Von der Messe, die Sie im Februar im Iran besucht haben, sind Sie mit verschiedenen Kooperationen zurückgekehrt. Können Sie uns etwas über die Ziele von CW Enerji auf ausländischen Märkten erzählen?

Das 2020-Ziel der iranischen Regierung für die Nutzung erneuerbarer Energien hat unser Interesse an diesem Markt erhöht. Andererseits ist der europäische Markt der Markt, auf dem wir sein wollen. Wir wollen in Europa sein, egal wie streng die Standards sind. Wir gehen dort auch auf Messen.

Im Moment ist die Geographie der Sonne Afrika und die arabische Halbinsel, wo die muslimische Bevölkerung sehr dicht lebt. In diesen Ländern ist unser Sektor mit 2 bis 3 Prozent vertreten. Diese Märkte sind auch unser Ziel. Da die Gesetze der Staaten hier noch nicht geregelt sind, bereiten wir uns darauf vor, und wir nehmen auch an Messen in Ländern teil, in denen es bereits eine gesetzliche Infrastruktur für erneuerbare Energien gibt, und versuchen, dort große Projekte zu machen.

Derzeit exportieren wir in etwa 12 Länder, vor allem nach Deutschland, Rumänien, in die Schweiz, in den Iran, nach Marokko, in den Kosovo, nach Tunesien, Syrien und in den Irak. Mit unserer neuen Fabrik werden wir in mindestens 20 bis 25 Länder exportieren. Unser Ziel ist es, Produkte auf neuen Märkten in Amerika, Europa und Afrika zu verkaufen.

Ich habe ein Jahr lang in Erbil gelebt. Dort gibt es viel Sonne, aber auch Strommangel, und die Stadt wird nur 3-4 Stunden pro Tag mit Strom versorgt. Sind Sie auch in dieser Region präsent?

Wir gehen individuell dorthin. Wir haben spezielle Speicherprodukte, die man tagsüber aus der Sonne und abends aus der Batterie nutzen kann. Unsere Energiepakete, die wir PowerPack nennen, sind für Orte gedacht, an denen man 3-4 Stunden am Tag mit Strom versorgt wird. Es funktioniert nach der Logik eines Generators, ist aber nicht so laut und verbrennt keinen Diesel. Es bezieht seine Energie tagsüber von der Sonne und abends aus der Batterie. Sie können ihren eigenen Bedarf decken, indem sie diese bei uns kaufen.

Sie bereiten sich auf die Solarex-Messe vor, die vom 5. bis 7. April im Istanbul Expo Centre stattfindet. Was können Sie über die Messe und Ihre Teilnahme sagen?

Für uns ist die Solarex Istanbul eine der wichtigsten Messen in der Türkiye. Wir werden mit unseren Händlern zusammenkommen und haben sogar die Möglichkeit, neue Händler in unser Netzwerk aufzunehmen.

Auf der Messe haben wir die Möglichkeit, mit den Entscheidungsträgern der Solarbranche aus der Türkiye, Mittel- und Westeuropa, dem Balkan, Russland, dem Kaukasus, Zentralasien, dem Nahen Osten und Nordafrika zusammenzutreffen, und wir haben die Chance, unser Handelsvolumen zu steigern, indem wir unsere Produktionsleistung zeigen.

Wir werden auf der Solarex 2018 auch unsere Produkte und Dienstleistungen vorstellen. Wir werden unsere Besucher über die kleinen und großen Aufdach- und Freiflächen-Photovoltaikprojekte, Photovoltaik-Bewässerungsprojekte und „Power Pack Off-Grid“-Systemprojekte informieren, die wir in allen vier Ecken der Türkiye realisiert haben. Darüber hinaus ist unser Unternehmen die eigene Produktion von Power-Pack mit deutscher Technologie und türkischen Engineering, Smart-Box kompakt (Wechselrichter, Batterie, Ladekontrolle Gerät, Plug-and-Play-Gerät), der Ziegel des Jahrhunderts von unseren eigenen Ingenieuren entwickelt (versiegeltes Solarpanel geeignet für das Dach, spezielle gummiert, Wir werden unsere Dachziegel (dachgeeignetes System, wasser-, luft-, feuchtigkeits- und temperaturundurchlässig, witterungsbeständig), BIPV-Außenverkleidungspaneele mit farbigen Glaszellen, PERC-Zellenpaneele und Solarpaneele mit in- und ausländischen Besuchern zusammenbringen.

Wie sehen Sie die Zukunft der erneuerbaren Energien?

Einer der Punkte, die ich in der Türkiye am liebsten erreichen möchte, ist der Verkauf von 99 Prozent unserer Produktion nach Europa. Stellen Sie sich eine solche Fabrik vor, in der die Mitarbeiter in der Türkiye arbeiten und Europa ihre Gehälter zahlt. Andererseits vermeidet jedes Paneel die Kohlenstoffemissionen von 2 Kiefern. Mit jedem Kraftwerk, das wir eröffnen, retten wir unser Land und die Welt vor fossilen Brennstoffen.

Wie ist Ihr Verhältnis zu Umweltschützern? Klopfen sie an Ihre Tür, um mit Ihnen zusammenzuarbeiten?

Wir sind die umweltfreundlichste Energie. Bisher hat jedoch noch niemand an unsere Tür geklopft, um mit uns zusammenzuarbeiten - vielleicht nach diesem Interview.

„Ich möchte aufrichtig an jedem Punkt sein, an dem wir die Vergangenheit in die Zukunft tragen werden.“

Wir wissen, dass Sie einen Wrestling-Hintergrund haben. Ich würde gerne ein wenig über diese Vergangenheit und die Unterstützung sprechen, die Sie diesem Sport als Sponsor in Antalya seit etwa 3 Jahren gegeben haben.

Ich denke, dass wir die Aktivitäten und Bemühungen, das Erbe unserer Vorfahren am Leben zu erhalten, unterstützen sollten, unabhängig davon, aus welchem Bereich wir kommen. So sehr wir auch der Technologie folgen, wir müssen unsere Vergangenheit kennen und sie an zukünftige Generationen weitergeben.

Ringen ist eine Sportart, für die sich unsere Leute in ganz Anatolien interessieren, egal ob sie weit weg oder nah sind. Es ist auch ein Sport, dem ich mich seit meiner Kindheit verschrieben habe. Wir sind sehr froh, dass wir uns in allen Bereichen engagieren können, die das Interesse unserer Bevölkerung am Sport steigern, sowohl persönlich als auch als CW Enerji-Familie. Als ich gebeten wurde, Agha zu werden, war ich sehr gerührt, als ich die Einladung annahm und das lokale Kleid trug. Ich möchte an jedem Punkt sein, an dem wir die Vergangenheit mit ganzem Herzen in die Zukunft tragen werden.

Diejenigen, die eine Zeit lang in Europa gelebt haben, dort geschäftlich tätig waren und dann in ihre Heimat zurückgekehrt sind, scheinen sensibler zu sein und das Erbe der Vergangenheit mehr zu schätzen. Was meinen Sie dazu?

Die Türkiye ist für europäische Auswanderer viel wertvoller. Diejenigen, die hier leben, kennen den Wert unseres Landes nicht. Sie sind neidisch auf Europa. Jeder träumt davon, sich in Europa niederzulassen und dort Geschäfte zu machen. Sie können sicher sein, dass alle Türken in Europa sagen: „Ich sollte in mein Heimatland zurückkehren und dort eine Arbeit finden. Da wir dort Diskriminierung erfahren haben, haben wir in Europa sehr gut gelernt, dass wir unser eigenes Land mehr schützen sollten.

Welche Bedeutung hat Antalya für Sie?

Am Anfang sagten viele Leute zu mir: „Was machst du in Antalya, wenn du in Istanbul bist“. Ich will noch einmal ein Beispiel aus dem Ausland geben: Sie gehen in ein kleines Dorf. Ein weltweiter Markenriese hat eine Fabrik eröffnet. Sie schafft dort Arbeitsplätze. Wenn wir alle nach Istanbul gehen, was wird dann mit dem Rest von Anatolien passieren? Wir haben einen sehr wenig genutzten Hafen in Antalya. Weil er nicht ausgelastet ist, werden einige Bereiche geschlossen und das Personal abgebaut. Wir müssen unsere Kräfte verteilen. Wir haben uns die Lage von Antalya angesehen und beschlossen, dass wir diese Aufgabe hier erledigen können. Wir haben unsere Fabrik eröffnet. Ich persönlich komme vom Schwarzen Meer und dieser Ort ist Yoruk. Sie sind sich vom Temperament her sehr ähnlich. Wenn ich mit ihnen spreche, habe ich das Gefühl, dass ich mit jemandem vom Schwarzen Meer spreche. Mit diesen Gefühlen haben wir Antalya ein wenig mehr ins Herz geschlossen.

Wir sagen, dass Kaffee ein Genuss ist. Wo können Sie in Antalya am liebsten Kaffee trinken?

Ich weiß, dass im Moment sehr schöne und hochwertige Lokale eröffnet werden. Ich denke, ich kann überall genießen, wo ich hingehe.

Welchen Weg würden Sie denjenigen empfehlen, die zum ersten Mal nach Antalya kommen, um das Stadtzentrum zu erkunden?

Die Stadtteile Kaleiçi, Konyaaltı und Lara in Antalya sind Orte mit einer anderen Atmosphäre. Jeder Tourist möchte historische Orte wie Side und Aspendos besuchen. Wenn sie mich fragen, sollten sie unbedingt Elmalı sehen. Elmalı ist einer der wichtigsten touristischen Orte von Antalya mit seinen historischen und natürlichen Schönheiten.

Bevor ich zum Schluss komme, möchte ich noch folgende Frage stellen: Alle, auch Sie, tragen ein weißes Hemd mit dem CW Enerji-Logo. Gibt es heute eine Besonderheit, sind Sie immer so gekleidet?

Wir ziehen uns immer so an. So wie wir uns unterschiedlich kleiden, wenn wir zu Hause kochen, im Garten Blumen pflanzen oder Gäste empfangen, so ist auch unsere Arbeitskleidung unterschiedlich.

Alle unsere Mitarbeiter tragen Kleidung, die unser Unternehmen in ihrem Arbeitsbereich repräsentiert und in der sie sich wohl fühlen. Ich bin nicht jemand, der Regeln aufstellt und sie nicht selbst befolgt. Dazu gehören auch die Ankunfts- und Abfahrtszeiten. Ich lasse meine Mitarbeiter nicht mit einem Shuttle-Service kommen, den ich nicht selbst in Anspruch nehmen würde, so habe ich es gelernt: Ich füttere nicht, was ich nicht esse, ich ziehe nicht an, was ich nicht trage, und ich lasse niemanden in einer Umgebung arbeiten, von der ich glaube, dass ich dort nicht arbeiten kann. Ich habe eine solche Ausbildung. Das Ergebnis ist, dass jeder in jeder Einheit gerne seine Arbeit macht.